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인적자원관리
  • 저자 : 홍용기 박종혁
  • 발행일 : 2022-8-25
  • ISBN : 978-89-5972-891-6 93320
  • 정가 : 25,000원
  • 기타 : 394페이지 / 크라운판 / 반양장
머리말

지금까지 단독으로 인적자원관리를 3판까지 출판하였었다. 2022년이 되어서야 인적자원관리를 공동으로 집필하게 되었다. 새로운 출발이다. 그래서 공동저자에게 감사를 표한다. 그간 인적자원관리 패러다임도 많은 변화를 겪었다. 인적자원관리 부서의 역할도 과거와는 달라졌고, 인적자원관리 기능적 측면과 관리적 측면에 있어서도 변화는 심했다. 그런 변화들로 인해 새로운 인적자원관리가 만들어질 수밖에 없었는지도 모른다. 초판에서 3판까지 단독으로 글을 쓰다보니, 다루지 못한 것을 삽입하거나 수정하고, 잘못된 부분을 도려내는 작업은 꽤 많은 시간을 소모하게 만들었다. 그러면서도 간결하고 함축적인 내용을 담으려는 의도만큼은 쉽게 버리지 못했다. 그런 결과로 만들어진 이 자그마한 책, 인적자원관리는 세 가지 구성을 가지고 있다.
첫째, 교강사님의 15주 수업에 맞추어 중간고사와 기말고사를 제외하고, 전체 7부 13장으로 각 주제를 새롭게 단장하였다. 이 과정에서 인적자원관리의 기능적 측면(인적자원의 고용-인적자원의 개발-인적자원의 보상-인적자원의 유지-인적자원의 방출)의 각 세부 내용을 대폭 손질하였다. 특히 인적자원의 방출도 생략 없이 다루고 있다.
둘째, 인적자원관리의 기능적 측면 외 인적자원관리가 경영에서 차지하는 중요성과 역사들을 기술한 인적자원관리의 기초 부분을 새롭게 정리하였다. 이를 통해 인적자원관리가 왜 중요하며, 기업 속에서 어떤 역할을 해야 하는지를 조망할 수 있을 것이다.
셋째, 미래 인적자원관리가 어떠한 모습으로 변할 것인지를 예측해보았다. 앞으로 인적자원관리는 그 중요성이 더 강화될 것이다. 미래에는 인적자원의 개발을 넘어, 4차 산업혁명 시대에 걸맞는 인적자원관리가 무엇인지 알아보고자 하였다. 물론 현재에서 미래의 HRM을 내다본다는 것은 쉽지 않다.
책의 구성과 함께 인적자원관리가 가진 장점 두 가지를 소개한다. 한 가지는 교수님을 위한 것으로, 5개의 모듈을 별도로 제작하여 파일로 제공해 드린다. 출판사에 요청하시는 수고를 하셔야 한다. 5개 모듈의 구성이다.

[모듈 1] 인적자원관리 강의계획서
[모듈 2] 인적자원관리 교강사 지원: ‘토론수업 지원’과 ‘교과서 수행과제 지원[HRM Instructor’s Resource Manual]’
[모듈 3] 파워포인트로 제작된 [인적자원관리 PT교안]
[모듈 4] 인적자원관리 실무
[모듈 5] 인적자원관리 중간+기말고사 문제은행

다른 한 가지는 학생을 위한 것으로, 각 장 수행과제를 통해 학생의 토론수업을 위한 토론 자료 및 학습 자료, 문제은행 자료를 통해 각 장에 대한 반복학습, 토론학습, 자율학습 등이 가능하도록 하였다. 각 장에 이야기 코너를 두고 각각의 이야기에 대한 3가지 ‘토론하자’ 질문을 하고 있어 학생 스스로 그 답을 찾으려 노력해야 한다. 항상 기본적인 글쓰기를 적극 추천한다. 자신이 직접 작성한 문서를 가지고 수업시간에 발표를 하면 된다.
이 책을 사용하는 모든 분께 부탁이 있다. 과거의 아날로그 방식의 주입식 교육이 이제는 디지털 시대의 자유토론식 교육으로 바뀌어야 한다는 확신 아래, 본서의 여기저기에 토론을 위한 시나리오, 토론 대본 등을 보강하여 작지만 큰 책이 되기 위한 시도를 해보았다. 따라서 학생은 작은 책에 머물지 말고 동료들과 밤샘 토론도 즐기고, 인터넷에 있는 다양한 정보를 사냥하고, 참고문헌을 뒤져보기도 하고, 다른 유명하고 위대한 인적자원관리의 큰 책들도 함께 펴 두고선 갑론을박을 하며 논리를 키워 나갈 것을 감히 주문한다. 먼저 교수님으로부터 인적자원관리에 대한 기초적이고 핵심적인 이론과 실무를 학습하고 나서, 이 책에서 제기하고 있는 토론문제나 문제은행 자료에 대한 학습대상들을 자기 주도적 학습방법을 통해 때론 아이디어도 제안하고 창의성도 발휘해보고, 나와 다른 남과 그 다름에 대해서 진지하게 토론하고 논쟁해야 한다는 점을 제안하고 싶다. 그런토론식 수업을 위해 이 책이 탄생하게 된 것이다.
임창희 교수님은 나의 스승님이시다. 난 그저 그분이 있어 있을 뿐이다. 그분으로부터 많이 배웠고 지금도 배우고 있다. 또한 청람과의 인연도 아주 오래되었다. 별로 도와드린 것도 없는데, 항상 도움만 받는 것 같아 죄송할 따름이다. 이 책의 마무리까지 표지를 만들어준 모션그래픽 디자이너 홍석준에게 고마움을 전하며, 인적자원관리를 학습할 사람들에게 유익한 안내서가 되길 조심스럽게 기대해본다.

2022년 6월 7일
1부 인적자원관리의 기초
1장 인적자원관리와 경영
2장 인적자원관리의 체계와 기능
2부 인적자원의 고용
3장 인적자원의 모집
4장 인적자원의 선발
3부 인적자원의 개발
5장 인적자원의 교육훈련
6장 인적자원의 경력관리
7장 인적자원의 성과평가
4부 인적자원의 보상
8장 인적자원의 임금관리와 복리후생관리
5부 인적자원의 유지
9장 인적자원의 모티베이션 관리와 갈등관리
10장 인적자원의 노사관계와 기업윤리
11장 인적자원의 건강관리와 안전관리
6부 인적자원의 방출
12장 인적자원의 퇴직관리 및 징계관리
7부 인적자원의 미래
13장 미래의 인적자원관리
홍용기(洪龍基)
저자는 홍익대학교에서 경영학 학사, 석사, 박사학위를 취득하였다. 인사조직을 전공하였으며, 오하이오 대학교 직무분석가(DACUM) 자격을 가지고 있다. 센디에이고 주립대학교(SDSU)에서 리더십, 조직개발, 기업문화 등 조직행동 분야에서 연구하였다. 현재, 대림대학교 경영학과 교수로 있으면서 인적자원관리, 조직행동, 조직론, 비즈니스 커뮤니케이션, 리더십 등의 강의를 하고 있다. 대한경영정보학회 학회장, 고등직업교육 연구소장, 고등직업교육평가인증원 평가팀장, 대림대학교 학술종합정보원장과 기획처장을 역임하였다. 그간, 산업 및 조직심리학 3판(형설출판사), 조직론 2판(형설출판사), 커뮤니케이션(한올출판사), 인간관계론(한올출판사), 비즈니스 커뮤니케이션(도서출판 청람), 서비스 커뮤니케이션(도서출판 청람), 리더십(비엔앰북스출판사) 등의 전문교재를 비롯하여, 성공으로 가는 경영학(Milestones in Management, 학문출판사), 세일즈맨 기 살리기(The Mentor : 15 Keys to Success in Sales, Business and Life, 더난출판사)의 번역서를 출판하였다. 현재는 리더십, 비즈니스 커뮤니케이션, 고객경험 등에 관심을 갖고 연구하고 있다.

박종혁(朴鍾爀)
저자는 한국외국어대학교에서 문학사, 경영학 석사, 경영학 박사학위를 취득하였다. 인사조직을 전공하였으며, 현재 강남대학교 글로벌경영학부 교수로 재직 중이다. King’s University College, CA. Visiting Scholar로 Global HRM 연구를 수행하였다. 학부 및 대학원에서 인적자원관리, 윤리경영, 조직행동론, 조직론 등을 강의하고 있으며,공공기관 설립 및 경영평가, 고용노동부 직업훈련 및 일자리 창출 지원 사업 영역의 전문가이다. ESG경영, 윤리경영, 기업의 사회적 책임, 일-가정 양립에 관심을 갖고 연구하고 있다.